Üretici Bağımsız Teknoloji Dönüşümü

Yaklaşım

“Vendor lock-in” sözcük olarak ucuz, kurum maliyeti olarak büyük. Mono ekibi olarak işe bağımlılık haritası çıkararak başlarız: hangi katmanda hangi üreticiye, ne kadar ve ne yüzeyle bağlısınız?

Sonra önceliklendiririz: çıkış maliyeti × stratejik risk × yıllık harcama. En yüksek puanlı 3-5 alanda, üretici-bağımsız alternatiflere geçiş için somut yol haritası hazırlanır.

Tipik dönüşüm alanları

• Sanallaştırma (VMware → Proxmox / Harvester)
• Container orchestration (üretici PaaS → vanilla Kubernetes)
• Veritabanı (tescilli → PostgreSQL / MariaDB)
• Depolama (üretici NAS → TrueNAS / Garage)
• IaC ve otomasyon (üretici DSL → Terraform/OpenTofu)

İlgili teknolojilerimiz

Sürecimiz

1. 1

   Lock-in audit

   4-6 hafta

   Her katmanda (sanallaştırma, K8s, depolama, VB, izleme, güvenlik) hangi vendor'a hangi yüzeyle bağlısınız? Çıkış maliyeti × stratejik risk × yıllık harcama matriks puanlaması.

2. 2

   Stratejik öncelik + roadmap

   2-3 hafta

   Top 3-5 alanda dönüşüm planı. Her alan için 3-5 alternatif seçenek karşılaştırması (özgür + ticari). Yönetim onayı.

3. 3

   Pilot + dönüşüm sprintleri

   Çeyrek başına 1-2 alan

   Her çeyrekte bir alan dönüştürülür: pilot kurulum → paralel çalışma → trafik göçü → eski sistem kapatma. Mono ekibi yan yana.

4. 4

   Kalıcı yönetim + sürekli iyileştirme

   Yıllık

   Yıllık vendor risk denetimi; yeni alınan ürünler için **lock-in checklist** zorunluluğu; ekosistem değişikliklerinin (lisans, satın alma) takibi.

Sıkça sorulan sorular