Yaklaşım
İyi bir SDLC, “süreç” değildir; akıştır. Bir talep ne zaman değer üretir? Üretim hatası ne zaman saatler değil dakikalar içinde çözülür? Bu sorulara verdiğimiz cevap, kuruluş büyüklüğüne göre değişir ama prensipler aynıdır.
Mevcut süreçlerinizi haritalandırırız: talep, geliştirme, test, sürüm, üretim, destek. Her geçişte bekleme süresini ölçeriz; toplam akış süresinin %60-80’i bekleme olduğunu görmek şaşırtıcıdır.
Çalışma şekli
- 4 hafta — durum tespiti ve önerilen hedef
- 8–12 hafta — pilot ekiple kurulum + ölçüm
- 6 ay — yaygınlaştırma + denetim
- Sürekli — kuartal bazında durum incelemesi
İlgili teknolojilerimiz
Sürecimiz
-
1
Akış haritalama
2-3 haftaMevcut talep → geliştirme → test → sürüm → üretim akışı haritalanır. Her geçişteki **bekleme süresi** ölçülür (genelde toplam akışın %60-80'i bekleme).
-
2
Hedef akış + araç seçimi
1-2 haftaHedef akış belirlenir; gerekli araçlar (issue tracker, VCS, CI, scan, registry, deploy, observability) seçilir veya optimize edilir.
-
3
Pilot ekiple kurulum
8-12 hafta1-2 uygulama ekibi pilot olarak yeni akışa geçer. Mono ekibi yan yana çalışır; runbook + post-mortem disiplini yerleşir.
-
4
Yaygınlaştırma
3-6 ayDiğer ekipler kademeli geçer. Her geçişte 1-2 hafta Mono mentörlüğü. Çeyrek sonu metric inceleme oturumları.
-
5
Denetim ve evrim
YıllıkDORA metric'leri (deploy frequency, lead time, change failure rate, MTTR) takip edilir. Yıllık güncelleme + iyileştirme sprintleri.